Análise do perfil de gastos, categorização, análise de risco de fornecimento, análise volume transacional x financeiro das diversas bases de dados e processos de compras.

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Revisão do processo de compras de rua e compra de alimentos, com a definição de uma nova estratégia, proposição do papel da função de gestor de contratos e PMO de projetos de Strategic Sourcing conduzidos pelo cliente.

 

Tempo total no Cliente: 4 anos.