Referendado por um Private Equity, iniciamos uma série de projetos com as  investidas do mesmo para implementar um programa de otimização de gastos.

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Neste sentido, estabelecemos uma parceria com o CFO desta empresa, atuando como advisory para assuntos de compras.

 

Neste período,  analisamos o perfil dos gastos e identificamos oportunidades de redução em diversas áreas e realizamos projetos de renegociação de contratos para materiais de consumo e descartáveis com redução média de 15% nos contratos, Sourcing Colaborativo com demais investidas do Fundo de Investimento com redução média de 6% em cartões de benefícios, limpeza e conservação e programa de otimização de gastos em TI (IT Spend Assessment) com redução média de 24% de gastos em hardware e suporte de TI.

 

Tempo total no Cliente: 3 anos.