Gestão de Gastos

INVESTIMENTO COM RETORNO GARANTIDO
 
 

Nossos valores adotam os conceitos que estão fazendo a diferença nas empresas de sucesso:

EXPONENCIAL • ÁGIL • COLABORATIVO • DISRUPTIVO • INOVADOR

Acreditamos que não se trata apenas de tecnologia.

Levamos em consideração o Fator Humano em nossa abordagem.

QUEM SOMOS

Em função do aumento da importância da gestão de compras de forma mais estratégica e da complexidade que este processo demanda, o fundador Fabiano Coutinho, decidiu, em 2011, criar uma empresa especializada na otimização da gestão dos gastos.

Em 2013, O BTG Pactual tornou-se investidor da empresa, com o propósito de promover as boas práticas de Compras Colaborativas junto às suas investidas e otimizar a eficiência operacional, buscando maximizar o retorno do seu investimento.

Em 2016, Paulo Esteves, ex-VP Global Procurement da Anheuser-Busch InBev (Leuven, Belgium e New York, USA), adquire a participação do BTG Pactual na COOBO.

 

Durante 16 anos, Paulo liderou as atividades de Procurement no Grupo AmBev, participando da implementação da integração de M&A da AmBev (1999), InBev (2004) e AB-InBev (2008). Recentemente como consultor da 3G-Capital, Paulo trabalhou no projeto de Procurement Transformation na H.J.Heinz Company.


Nossa atuação está voltada para uma gestão ágil, colaborativa, tecnológica e inovadora para a área de compras, buscando adaptar novos conceitos de mercado às necessidades que identificamos em nossos clientes.


Reduzir custos é vital!

Fabiano Coutinho
CEO e  Sócio fundador.

Plataforma de Gestão de Gastos

Automatizado

Captura dos gastos rápida e assertiva. Sem impacto na operação.

Isento

Informação gerencial independente da estrutura vigente

Holístico

Análises abrangentes e provocativas de gastos, impostos, frete, preço etc.

Vital

Controle pró-ativo das políticas vigentes, de não conformidades e tomada de decisão baseada em dados e fatos

Gerencial

Entender o passado e planejar o futuro. Mitigar risco e identificar novas oportunidades continuamente.

TRANSFORMAÇÃO DIGITAL

Crie uma cultura digital e prepare sua empresa para o futuro. A transformação digital tem como pilar o uso de tecnologias inovadoras, mas também aborda a transformação das pessoas e processos para uma cultura de colaboração, agilidade, inovação e orientação ao serviço.

Nosso modelo de atuação combina os pilares tradicionais da gestão de compras (sourcing, gestão de contratos e gestão de compras) com uma gestão orientada a serviços, com uso de ferramentas colaborativas e modelo diferenciado de relacionamento com os fornecedores (SRM).

Transforme sua equipe e seus processos e seja uma empresa digital!

CLIENTES

 

ALGUMAS DE NOSSAS EXPERIÊNCIAS

 

SPEND MANAGEMENT PROGRAM

Transformação da área de compras

TAIL SPEND MANAGEMENT

Redução de Gastos de Indiretos

GRUPO DE COMPRAS

Ganhos em escala

PRIVATE EQUITY | M&A

Sinergias

CONSULTORIA

Gestão moderna de compras

COMO É A GESTÃO DOS GASTOS NA SUA EMPRESA?

Monitore seus gastos com o SPENDFY e aumente sua capacidade de obter savings!

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