Gestão de Gastos

INVESTIMENTO COM RETORNO GARANTIDO
 

QUEM SOMOS

Em função do aumento da importância da gestão de compras de forma mais estratégica e da complexidade que este processo demanda, o fundador Fabiano Coutinho, decidiu, em 2011, criar uma empresa especializada na otimização da gestão dos gastos.

Em 2013, O BTG Pactual tornou-se investidor da empresa, com o propósito de promover as boas práticas de Compras Colaborativas junto às suas investidas e otimizar a eficiência operacional, buscando maximizar o retorno do seu investimento.

Em 2016, Paulo Esteves, ex-VP Global Procurement da Anheuser-Busch InBev (Leuven, Belgium e New York, USA), adquire a participação do BTG Pactual na COOBO.

 

Durante 16 anos, Paulo liderou as atividades de Procurement no Grupo AmBev, participando da implementação da integração de M&A da AmBev (1999), InBev (2004) e AB-InBev (2008). Recentemente como consultor da 3G-Capital, Paulo trabalhou no projeto de Procurement Transformation na H.J.Heinz Company.


Nossa atuação está voltada para uma gestão ágil, colaborativa, tecnológica e inovadora para a área de compras, buscando adaptar novos conceitos de mercado às necessidades que identificamos em nossos clientes.


Reduzir custos é vital!

Fabiano Coutinho
CEO e  Sócio fundador.

Nossos valores adotam os conceitos que estão fazendo a diferença nas empresas de sucesso:

EXPONENCIAL • ÁGIL • COLABORATIVO • DISRUPTIVO • INOVADOR

Acreditamos que não se trata apenas de tecnologia.

Levamos em consideração o Fator Humano em nossa abordagem.

 

O QUE FAZEMOS

SPEND MANAGEMENT PROGRAM

Contribua para o resultado da empresa!

Identificar + Planejar + Manter

Comparamos o perfil de gastos histórico com o previsto para o futuro, planejamos as ações de compras dos processos req2pay, sourcing e contratos e atuamos como PMO do Plano Anual de Compras, com manutenção e monitoramento dos resultados.

TAIL SPEND

MANAGEMENT

Não perca o foco do negócio.

Deixe que a COOBO cuide do seu Tail Spend.

The final 20% of the spend

O Tail Spend abrange categorias de gastos que normalmente não são foco da área de compras, pois possuem pouca representatividade financeira. A COOBO tem alta recorrência de projetos nestas categorias. Utilizamos 3 tipos de abordagem: Tactical Sourcing, Strategic Sourcing e Soluções Integradas

GRUPO DE COMPRAS

Compre coletivamente para obter melhores preços!

Grupo de Compras é um conglomerado de empresas, que podem ser do mesmo setor (vertical) ou não (horizontal), que se agrupam com objetivo de realizar contratações em conjunto, através de um agente intermediário e neutro.

PRIVATE EQUITY | M&A

Acelere o retorno do seu investimento!

Comece controlando seus gastos.

Due Diligence Support /  Private Equity

Avaliamos o nível de maturidade da sua gestão dos gastos, envolvendo processos, pessoas,  ferramentas e metodologias. Identificamos riscos e oportunidades (pre-deal), elaboramos e gerenciamos o Plano de 100 dias para Gastos (pos-deal), projetos de Sinergias de Compras entre as empresas relacionadas, análise de contratos e atuamos como advisory para assuntos de compras.

CONSULTORIA

Crie valor para sua área de Compras!

Acreditamos em uma gestão moderna e inovadora para compras. Somos o parceiro estratégico ideal para as empresas que querem criar valor através de uma gestão de gastos eficiente e moderna, com resultados sustentáveis. Nossa atuação engloba uma gestão colaborativa, inovadora e estratégica.

Plataforma de Gestão de Gastos

SPENDFY (SFY) é uma plataforma tecnológica (SaaS) desenvolvida com a finalidade de possibilitar que as empresas obtenham os dados dos gastos informações fiscais de suas operações de uma forma massiva, escalável e inteligente, viabilizando ações de ajustes e melhorias de processo mais rapidamente.

De forma automatizada, monitoramos as notas fiscais diretamente nas Secretarias de Fazenda, estruturamos as informações em banco de dados e aplicamos algoritmos inteligentes que possibilitam uma apresentação amigável do comportamento dos gastos para uma tomada de decisão ágil.

Automatizado

Captura dos gastos rápida e assertiva. Sem impacto na operação.

Isento

Informação gerencial independente da estrutura vigente

Holístico

Análises abrangentes e provocativas de gastos, impostos, frete, preço etc.

Vital

Controle pró-ativo das políticas vigentes, de não conformidades e tomada de decisão baseada em dados e fatos

Gerencial

Entender o passado e planejar o futuro. Mitigar risco e identificar novas oportunidades continuamente.

TRANSFORMAÇÃO DIGITAL

Crie uma cultura digital e prepare sua empresa para o futuro. A transformação digital tem como pilar o uso de tecnologias inovadoras, mas também aborda a transformação das pessoas e processos para uma cultura de colaboração, agilidade, inovação e orientação ao serviço.

Nosso modelo de atuação combina os pilares tradicionais da gestão de compras (sourcing, gestão de contratos e gestão de compras) com uma gestão orientada a serviços, com uso de ferramentas colaborativas e modelo diferenciado de relacionamento com os fornecedores (SRM).

Transforme sua equipe e seus processos e seja uma empresa digital!

CLIENTES

 

ALGUMAS DE NOSSAS EXPERIÊNCIAS

 

SPEND MANAGEMENT PROGRAM

Transformação da área de compras

TAIL SPEND MANAGEMENT

Redução de Gastos de Indiretos

GRUPO DE COMPRAS

Ganhos em escala

PRIVATE EQUITY | M&A

Sinergias

CONSULTORIA

Gestão moderna de compras

COMO É A GESTÃO DOS GASTOS NA SUA EMPRESA?

Monitore seus gastos com o SPENDFY e aumente sua capacidade de obter savings!

Agende uma conversa conosco!

 

Rua Bulhões de Carvalho, 524 - Copacabana

Rio de Janeiro - RJ

Cep 22081-001

Contato: comercial@coobo.com.br

 

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